損しても変動費化という意思決定もあるようです。
「ある部門の人件費が5千万円です。それをアウトソーシングすると6千万円かかるそうです。損益で言えば1千万円の損です。結論は内製化がいいのでしょうね？」と本日の決算書の読み方・活かし方のセミナーで質問されました。「人件費は固定費です。アウトソーシング費用は変動費です。この部門の売り上げが増える事が確実でない限り、アウトソーシングが良い場合もあるようです。理由は赤字の原因は固定費だからです。未来も必ずかかる固定費より減少する事が可能な変動費のほうが気が楽です。固定費を少なくして変動費にすることはすばらしいです。」と答えました。言わんとしていることがご理解いただきありがたかったです。
記：税理士・公認会計士・会計事務所の方への実務情報応援団：天野隆。219。
